OUSE ter uma empresa que CRESCE de maneira ESCALÁVEL!

GROWTH CNX - O método de crescimento de negócios que está REVOLUCIONANDO o mercado de Brasília.

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Sua empresa vive o ciclo vicioso entre marketing e vendas?

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Marketing envia o que acredita serem os melhores leads.

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Vendas processa os leads da melhor maneira possível.

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Vendas reclama do marketing e marketing acusa desperdício.

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Quem argumenta melhor ou tem mais poder hierárquico determina o caminho a seguir.

Você sabia que essa prática afeta diretamente suas vendas, desalinha sua equipe, gera ROI negativo, compromete a transparência da sua empresa e provoca desperdício de investimentos?

Como o Growth CNX corrige o ciclo de crescimento de seu negócio em apenas 3 passos!

 
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Passo 1 - Canais de Tração

Neste SPRINT de 30 dias vamos identificar seu perfil ideal de cliente, seus principais canais de geração de oportunidades, verificar como sua equipe comercial faz o atendimento destas oportunidades e levantar possíveis falhas no processo para correção.

 
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Passo 2 - Marketing e vendas

Neste SPRINT de 60 dias implementamos a cultura de tomada de decisão com base em dados. Aqui vamos criar processos claros para os times de marketing e vendas, desenhando o seu modelo de vendas ideal.

 
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Passo 3 - As primeiras vendas

Neste SPRINT de 90 dias vamos estimular sua equipe de vendas a atender as oportunidades geradas através dos canais de tração. Aqui vamos definir scripts de vendas para os mais variados canais de atendimento. Início de um novo ciclo trimestral.

 

Estabelecimento do ciclo ideal

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Marketing envia o que acredita serem os melhores leads.

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Vendas processa os leads da melhor maneira possível, gerando feedback qualitativo e quantitativo.

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Times analisam e discutem os dados, afim de encontrar hipóteses de melhorias no processo.

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Experimentos comprovam hipóteses e sistema é iterado.

 

Obtenha resultados inacreditáveis em um curto período de tempo.

Alinhamento entre os times

Times alinhados compartilham dos mesmos objetivos. Assim, os dois lados debatem para otimizar esse objetivo em comum, com maior entendimento das dores de cada etapa do processo como um todo.

Confiança entre os times

Partindo da crença de que as regras são atendidas, então as entregas geram qualidade e quantidade, fazendo com que cada time se preocupe apenas com seu trabalho e que uma má qualidade da entrega de outro time seja detectada pela auditoria do processo.

Eliminação de processos

Uma vez que um time não deve se preocupar com a qualidade da entrega de outro, ele não precisa avaliar constantemente se a entrega é adequada, processo que pode ser caro em alguns casos.

Documentação dos processos

A necessidade de definir as regras em documentos torna mais fácil a gestão da base de conhecimento da empresa, simplificando treinamentos futuros e dando suporte para a gestão em geral.

R.O.I positivo

Com os processos mais claros conseguimos enxergar os gargalos da operação minimizando desperdícios e potencializando ações que geram RESULTADOS.

Previsibilidade de Receita

Com o processo definido, o empresário sabe com clareza o investimento a ser realizado e o quanto retornará de resultado.

Crescimento escalável

O crescimento da empresa se dá de forma escalável sem no entanto precisar aumentar substancialmente a equipe de marketing e vendas.

 

Cuidamos do seu negócio como se fosse nosso.

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Quem já confia na gente?

 
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Chegou sua hora de alinhar marketing e vendas, obter leads qualificados, alcançar ROI positivo e vender como nunca! Vamos bater um papo?